先在左侧选择模块
默认清单会保留发布会最关键的节点；差旅、线上会议、外部人员等只在需要时加入。
执行检查器
先收敛检查项，再确认现场责任
发布会执行不靠一张长表硬推。先在策划阶段选定项目形态和必检模块，再让执行团队只盯住本项目真正影响到场、交付和验收的检查点。
第二步
执行检查清单
选择日期和模块后，生成适合当前项目的检查项。
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未生成清单
清单取舍
先做取舍，再进入执行
检查清单必须替项目经理减负。策划阶段先判断事项是否影响交付，再决定进入哪一类检查。
没有真实触发条件
项目不涉及跨城媒体、线上接入或第三方执行时，对应模块不进入清单，避免执行团队被无关事项打扰。
需要协作，但不是验收核心
如预热发布、外部执行人员、内部出行等事项，可以进入检查清单，但应按项目规模控制密度。
影响到场、交付和验收
媒体邀约、稿件确认、现场设备、签到核验、报道跟进和成果汇总必须保留，便于发布会复盘和验收。
为什么要先筛选
清单不是越长越专业
从真实发布会执行表看，完整流程可以超过 120 项。若每个项目都照单全收，团队很快会把清单当成负担。WinPress 的做法是把流程拆成“必检骨架”和“按需模块”。
共同流程整理
- 立项：需求、方案、报价、合同和审核节奏。
- 策划：人员分工、项目群、活动信息和新闻价值判断。
- 内容：采访、新闻手册、通稿、重点稿件和问答准备。
- 媒体：名单筛选、邀请函、邀约沟通和现场签到。
- 现场：物料、彩排、设备、群访和图文记录。
- 会后：发布跟进、链接汇总、复盘报告和结算节点。
定制执行表
你的发布会需要定制执行表？
把活动类型、日期、城市、媒体目标和已有物料发来，WinPress 可以按项目生成更细的执行表和人员分工。